陕西援藏10年 助力阿里地区人民医院成功创建三甲医院

原标题：陕西“组团式”援藏10年，助力阿里地区人民医院成功创建三甲医院 在雪域高原托起“生命方舟”

10月24日，在阿里地区人民医院，陕西援藏医疗队组织专家为患者进行线上会诊（资料照片）。 受访单位供图

12月9日，由陕西省对口帮扶的阿里地区人民医院通过评审，正式晋级为三级甲等综合医院。

喜讯传来，陕西省第十一批援藏医疗队队长、阿里地区人民医院院长张小刚收到很多祝福。他望向窗外的雪山，百感交集。

张小刚说，阿里地区人民医院成功创建三甲医院，不仅代表它的综合实力上了一个新台阶，还意味着能更好发挥区域医疗中心的辐射带动作用。

这一成果的取得，离不开陕西10年来接续选派的数百名援藏医疗专家。

10年接力 圆梦三甲医院

时光倒回2015年。那时，阿里地区人民医院虽是阿里当地的医疗中心，但依然面临“大病治不了、重症不敢留”的窘境。

改变，始于顶层设计，成于一批批援藏者的躬身实践。

2015年，中组部会同国家卫生健康委，统筹协调7个对口援藏省、市的65家医院及卫生健康委直属医院，选派医疗专家开展“组团式”援藏。

一张覆盖广泛的支援网络迅速织就，陕西省内13家三甲医院，“结对包建”阿里地区人民医院12个科室，助力打造重点与特色专科。

“10年来，援藏医疗专家把先进的技术和管理方法像种子一样播撒在阿里地区，让这些‘种子’生根发芽、开花结果。”张小刚说。

10年来，陕西累计投入援藏资金2.3亿元，建成阿里地区人民医院120急救中心、传染病院区等，完成了手术室、口腔科等科室的改造升级。

从二甲医院到三乙医院，再到三甲医院，阿里地区人民医院往前走的每一步，都有援藏力量的强力助推。

技术破冰 培养医疗人才

“医生，我还能站起来吗？”在阿里地区人民医院，因伤坐了10年轮椅的加比问。

来自西安红会医院的援藏医生杨杰要为加比施行阿里地区首例腓总神经损伤马蹄内翻足截骨矫形术。

为了做好这台手术，没有专用器械，他们就从陕西紧急调配；当地医疗团队缺乏经验，杨杰就带着他们反复模拟、远程会诊。9月29日，杨杰带着当地医生孙习辉团队走上手术台，一步一步精准操作，成功完成了手术。

西藏自治区首例导板引导下根盾技术种植手术、首例单纯距腓前韧带重建手术，阿里地区首例先心病封堵术……在阿里地区人民医院，一个个“首例”，为当地群众带去更多希望。

10年来，1300余项医疗新技术在阿里地区落地生根，800种大中型疾病不出阿里就能看好。

技术的突破振奋人心，但援藏医疗队成员深知“输血”容易“造血”难。他们想要为阿里地区锻造“不走的医疗队”。

“师带徒”是最有效的方式。10年来，援藏队员累计与阿里当地医护人员结成400多个“帮带对子”，给他们手把手教、一遍遍讲。

“等我教会了你，你就能给更多患者看病了。”援藏的眼科医生杨文对当地医生次仁顿珠说。

如今，88名当地医疗人才已成长为阿里地区人民医院的科室骨干，在临床实践中不断成长，面对常见病、多发病时越来越有底气。

与此同时，援藏力量推动阿里地区人民医院的学科体系从无到有、从弱到强，相继建成高级创伤中心、危重孕产妇和高原卒中中心等。

夯实基础 谋划发展新篇

如果说技术与学科的突破是“硬实力”，那么融入血脉的医者仁心与奉献精神，则是其背后最深沉、最持久的力量。

在阿里地区行医，高原反应是每位援藏医生的“入门考验”。援藏的普外科医生郭成说，在高原开展医疗工作，既要克服高原缺氧对操作精细度的影响，又要面对手术器械不充足等问题，但是大家常说办法总比困难多。

“组团式”援藏，让个体坚守转变为团队作战。

前后方联动，多学科协作，陕西的医疗机构与阿里地区人民医院结成了紧密的医联体。遇到棘手的危重病例，后方医院专家团队随时给予支持，形成“前方探查、后方参谋、前后联动”的高效机制。

圆梦三甲医院，是阿里地区人民医院高质量发展的新起点。阿里地区人民医院的工作重心也正在从“创三甲医院”向“强运营”转变，未来将打造以阿里地区人民医院为龙头的紧密型城市医疗集团。

“我们的目标是推行‘同质化管理、差异化发展’，通过集团化建设将三甲医院的管理、技术、人才优势，有效辐射、下沉到阿里地区7家县医院，带动县域医疗能力整体提升，持续惠及当地群众。”张小刚介绍。

据介绍，陕西援藏工作也将进一步拓展深化，计划实现对阿里地区所有县医院的对口支援全覆盖，每年选约60名阿里地区医务人员到陕西进修，为当地医疗卫生事业的长远发展夯实基础。（记者 陈玮 通讯员 苏青）